Maatilaa tulee kehittää, mutta mitä se vaatii?

Maa- ja metsätalousyrittäjän arki on tasapainoilua tuotannon, talouden, sään ja sääntelyn välillä. Samaan aikaan monella tilalla on kasvava tarve kehittämiseen: investointi, laajennus tai sukupolvenvaihdos on ajankohtainen, mutta epävarmuus jarruttaa päätöksiä.

Kysyimme kahdelta asiantuntijalta, mistä rohkeus investointeihin syntyy.

TTS:n tutkimus- ja kehittämisyksikön johtaja Henna Hurttala (joka on itsekin maanviljelijä) katsoo asiaa tuottavuuden ja kehittämisen näkökulmasta, ja POP Pankki Järvi-Suomen liiketoimintajohtaja Risto Savolainen maatilan arjen tuntevan rahoittajan silmin.

– Tällä hetkellä rahoitusta haetaan etenkin tuotannon modernisointiin ja laajennuksiin, energiaratkaisuihin sekä tilojen kehittämiseen ja automatisointiin, Risto kertoo.

Moni yrittäjä kokee painetta ja kehityshalua yhtä aikaa

Hennan mukaan alkutuotanto on kehittynyt Suomessa hyvää vauhtia.

– Tiloilla hyödynnetään uutta teknologiaa, automaatiota ja dataa. Yrittäjät ovat sitoutuneita kehittämään toimintaansa pitkäjänteisesti, hän avaa.

Toisaalta monella tilalla tehdään paljon manuaalista ja hajanaista työtä, jolloin kokonaisuuden hallinta ja työturvallisuus vaativat yrittäjältä paljon. Osaamisvaatimukset muuttuvat tilakokojen kasvamisen myötä tai kun käyttöön otetaan uusia laitteita.

– Yrittäjän pitää hallita tuotanto, talous, teknologia ja johtaminen. Oikeat kumppanit ja käytännönläheinen tieto ovat tärkeitä, kun ympäristö tarjoaa epävarmuutta, paineita ja kasvu- tai kehitysvaateita, Henna painottaa.

Lue maa- ja metsätalouden rahoituksesta.

Kun tarpeellinen investointi mietityttää – mikä auttaa päättämään?

Kun kysytään alkutuotannon suurimpia haasteita, Henna nostaa esiin talouden ennakoinnin:

– Kustannustason vaihtelu ja markkinahintojen epävarmuus tekevät talouden suunnittelusta haastavaa.

Yrittäjien epäröinti kumpuaa usein samoista asioista: korkotasosta ja kustannusten noususta, markkinahintojen vaihtelusta, sääntelyn muutoksista ja sukupolvenvaihdostilanteista.

Risto Savolaisella on konkreettinen vinkki epävarmuuteen: hyvä valmistautuminen.

– Kun investointi perustuu realistisiin laskelmiin, jotka on helppo ymmärtää ja vaihtoehdot on punnittu hyvin, päätös on helpompi tehdä, hän rohkaisee.

Lue myös: Realistisia maa- ja metsätalouden laskelmia, jotka auttavat varautumaan ja varmistavat yrittäjän toimeentulon.

Sama pätee teknologiaan.

– Konkreettista hyötyä on saatu erityisesti ratkaisuista, jotka tukevat suoraan arjen päätöksentekoa ja vähentävät käsityötä: tuotantodatan keruu, tietyssä työvaiheessa käytettävä automaatio tai talouden ja suunnittelun digityökalu voi tuoda suuren avun, Henna lisää.

Keskiössä on kuitenkin oltava oma toiminta, ei teknologia sinänsä.

Milloin tila on rahoituksen näkökulmasta vahva?

Parhaimmillaan suuremmat investoinnit ovat omiaan parantamaan tuotannon tehokkuutta, vähentämään kustannuksia pitkällä aikavälillä ja lisäämään joustavuutta.

Riston mukaan pankki katsoo ennen kaikkea kokonaisuutta: kannattavaa perusliiketoimintaa, realistista ja hyvin perusteltua suunnitelmaa, yrittäjän osaamista ja sitoutumista sekä riittävää maksukykyä myös muuttuvissa olosuhteissa.

– Investointia arvioidessa käymme läpi, miten se parantaa tilan tuottavuutta, tehokkuutta tai riskinsietokykyä. Tärkeää on, että kokonaisuus kestää myös heikommassa markkinatilanteessa, ei vain hyvänä vuotena, hän kuvailee.

Pankki ei vain rahoita, vaan auttaa hahmottamaan kokonaiskuvan

Riston mukaan pankin tehtävä ei ole vain myöntää rahoitusta.

– Meidän roolimme on tuoda keskusteluun alan kokemukseen perustuvaa näkökulmaa ja sparrausta yrittäjälle, jotta hän voi tehdä parempia päätöksiä, Risto avaa.

Yrittäjät ovat usein vahvoja käytännön tekemisessä, ja he tuntevat tilansa parhaiten. Isoissa päätöksissä, kuten investoinneissa ja sukupolvenvaihdoksissa, laskelmat vaikuttavat pitkälle tulevaisuuteen.

– Yrittäjät kaipaavat selkeitä laskelmia eri vaihtoehdoista, skenaariotyöskentelyä epävarmuuden hallintaan ja sparrausta päätöksenteon tueksi, Henna vahvistaa.

Lue myös Kala-Lapin tarina siitä, miten yritys pääsi rahoituksen turvin saneerauksesta takaisin kasvuun.

Tee suunnitelma huolella, kysy rohkeasti näkemyksiä ja hyödynnä kumppaneita

Henna ja Risto näkevät alan tulevaisuuden valoisana.

– Ruoka, metsä ja huoltovarmuus ovat yhteiskunnan perusta, eikä niiden tarve katoa. Näemme jatkuvasti yrittäjiä, jotka kehittävät toimintaansa määrätietoisesti, Risto perustelee.

Henna lisää, että kaikkea uutta ei tarvitse omaksua kerralla:

– Kehittäminen kannattaa pilkkoa vaiheisiin ja lähteä liikkeelle arjen konkreettisista parannuksista. Jokainen pieni parannus rakentaa pitkällä aikavälillä merkittävää muutosta oikeaan suuntaan.